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「なぜ一流のリーダーは東京―大阪間を飛行機で移動するのか」 能町 光香 定価: ￥ 880 #能町光香 #能町_光香 #本 #日本文学／評論・随筆 世界の「トップエグゼクティブ」のもとで働いた秘書がコソッと教える 「できる人」が実践している凄すぎる習慣! 《一流のリーダーは……》 ・「自信」と「過信」の違いを知っている ・上司を上機嫌にしておく方法を知っている ・緊急時でもオフィスを走らない ・むやみやたらに「異業種交流会」や集まりに顔を出さない ・ゴールドの腕時計を身につけない ・すべての会議を30分以内に! ・「忘年会」を〝ただの飲み会〟にしない ・部下を叱るのが上手い ・「権力闘争」に巻き込まれない ・忙しくてもスポーツをしたがる 第１章　一流のリーダーの意外な習慣 秘書だからわかる！仕事ができる人の「四つの特徴」 「一流の人」「二流の人」の「時間活用術」はここが違う！ 第２章　一流のリーダーだけが持つ思考法 一見「いい人」だけど実はダメな上司一流の人は絶対しない！間違った人脈づくりの発想 第３章　一流のリーダーは休暇もおろそかにしない 夏季休暇の過ごし方で差がつく！ 一流の人の「充電法」 飛行機の中で何をして過ごしているか 第４章　一流のリーダーは部下を感動させる 「人事評価など気にしない人」は一流になれない 部下から信頼されるために、まずやるべきこと 第５章　一流のリーダーほど偉そうにしない 「権力を誇示する上司」に欠けている二つの能力 一流の人はなぜ「権力闘争」に巻き込まれないか 能町光香［ノウマチミツカ］ 株式会社リンク代表取締役、人材育成コンサルタント。 青山学院大学卒業後、商社に勤務。Ｔｈｅ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ｑｕｅｅｎｓｌａｎｄ大学院にて教育学を専攻し、帰国。 １０年間、ティファニー・アンド・カンパニー・ジャパン・インク、バンクオブアメリカ・メリルリンチ、ファイザー製薬、ノボノルディスクファーマ等の一流企業にて１０名のトップマネジメント（社長・重役など上級管理職）を補佐するエグゼクティブ秘書を勤め、彼らから全幅の信頼を寄せられ、パートナーとして活躍